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筑信筑衡受邀参加2018第二届中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛

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【摘要】:
  8月28日~29日,主题为新时代、新思路、新作为的2018第二届中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛在京举办。此次论坛由中国勘察设计协会指导,《中国勘察设计》杂志社、中国武汉工程设计产业联盟联合主办。本届论坛设有综合论坛及“全过程工程咨询”和“转型升级与创新发展”两个专题论坛,

筑信筑衡受邀参加2018第二届中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛

  

8月28日~29日,主题为新时代、新思路、新作为的2018第二届中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛在京举办。此次论坛由中国勘察设计协会指导,《中国勘察设计》杂志社、中国武汉工程设计产业联盟联合主办。本届论坛设有综合论坛及“全过程工程咨询”和“转型升级与创新发展”两个专题论坛,围绕深度城镇化、国企改革、全过程工程咨询、工程总承包、市场双准入制度改革、PPP发展、装配式建筑、对外承包工程发展、信息技术变革等行业热点问题展开深入探讨,以期为拓展行业发展思路、准确把握新时代脉搏、推动行业创新发展提供助力。

住房和城乡建设部原副部长、国务院参事、中国城市科学研究会理事长仇保兴,国务院国资委商业机关服务局局长于池,中国勘察设计协会理事长施设,中国勘察设计协会副理事长王树平,住房城乡建设部工程质量安全监管司工程技术处处长贾抒,住建部科技与产业化发展中心规划发展处处长刘美霞,同济大学教授、同济大学工程管理研究所名誉所长丁士昭,中国勘察设计协会副秘书长陈建平,清华大学经管学院经济系教授、经济学家刘玲玲,中国武汉工程设计产业联盟秘书长金志宏,AECOM大中华区基础设施和全球设计中心副总裁杨文武,中国新兴集团有限责任公司总经理刘昆等众多政府官员、行业协会领导、专家学者、国内外知名企业高层出席论坛并作了精彩致辞及主题演讲。综合论坛由中国勘察设计协会副秘书长、《中国勘察设计》杂志社社长郝莹主持。

在致辞中,贾抒指出,今后一个时期,我们在推动建筑业高质量发展方面的重点工作,要以提高工程质量为着力点,加快建筑业转型升级,提升建筑业科技创新能力,推动我国由建设大国向建设强国迈进。

施设在致辞中对企业创新途径进行了分析,并介绍了中国勘察设计协会下一阶段在推动行业企业创新方面的重点工作。

综合论坛上,仇保兴作了题为《深度城镇化——未来增强我国经济活力和可持续发展能力的重要策略》的主题演讲,对“新常态”下城镇化的主要特征与面临挑战以及“深度城镇化”的主要策略进行了分析。

于池在题为《国企改革形势对勘察设计企业发展影响》的主题演讲中指出,当前企业作为经济要素主体既面临外部冲突又存在内部矛盾,因此,要加大改革的力度,切实发挥好国有企业“稳定器”、“压舱石”作用,这是新时代、新时期对国企改革提出的挑战。

丁士昭作了题为《全过程工程咨询的概念和核心理念》的主题演讲,他从国际知名工程咨询公司的全生命周期特征分析入手,为我们诠释了全过程工程咨询的核心理念是什么、怎样组织全过程工程咨询,为行业企业更好地开展全过程工程咨询,实现企业的转型升级开拓了思路。

刘玲玲作了题为《建筑业与中国版的“模范城市运动”》的主题演讲。

上海建纬律师事务所主任朱树英作了题为《<房屋建筑和市政基础设施工程总承包管理办法(试行)>的主要内容以及企业在执行时应注意的法律问题》的主题演讲。

陈建平作了题为《从国家政策变化初探我国工程勘察设计行业双准入制度变革趋势》的主题演讲。

金志宏作了题为《打造设计之都,壮大设计产业——中国武汉工程设计产业联盟的创新实践》的主题演讲。

刘昆作了题为《不忘初心、回归本源——强管控之下 PPP 模式的发展》的主题演讲。

刘美霞作了题为《共建共享基于BIM的全生命期信息管理系统》的主题演讲。

商务部研究院美洲与大洋洲研究所副所长、研究员周密作了题为《我国对外承包工程发展展望、风险及对策》的主题演讲。

在“全过程工程咨询”专题论坛上,中国勘察设计协会副理事长王树平,中信和业投资有限公司总经理王伍仁,天津理工大学教授、公共项目与工程造价研究所所长尹贻林,北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长王宏海分别作了主题演讲。他们分别从全过程工程咨询模式研究、中国尊 ECPO 管理模式的创新与实践、全过程工程咨询的现实进路、全过程工程咨询产品交付模式等方面针对全过程工程咨询展开了深入的探讨。该专题论坛由上海同济工程咨询有限公司董事总经理、中国工程监理大师杨卫东主持。

王树平在题为《全过程工程咨询模式研究》的主题演讲中梳理了推进全过程工程咨询的政策背景及历史沿革,阐述了开展全过程工程咨询业务的必要性,对基本定义、服务内容、组织架构等进行了介绍,并针对开展全过程工程咨询业务存在的问题进行了分析并提出了建议。

作为中国尊的业主,王伍仁在题为《中国尊 ECPO 管理模式的创新与实践》的主题演讲中,详细介绍了中国尊项目EPCO管理模式实践。

尹贻林作了题为《全过程工程咨询的现实进路——策划/管控/增值集成的全过程工程咨询》的主题演讲。

北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长王宏海以《全过程工程咨询产品交付模式》为题作了主题演讲。在谈到设计企业如何推进全过程工程咨询时,王宏海强调,要由“一把手”亲自抓人才、产品,市场。

第一,人才方面。要召回复合型人才,即召唤那些被开发商挖走的同事“回流”设计,入伙事务所,帮助设计企业华丽转身,脱离低价设计费的红海;组建团队,人才是咨询企业的核心资产,要组合与融合设计、造价、招标、监理、项目管理、项目前期等专业人才。

第二,产品研发。全过程工程咨询服务产品,要细分市场,做出核心专长。发展全过程工程咨询服务,应该是企业的义务。企业要先提出,不要等待客户提出。

第三,企业要学会如何承揽全过程工程咨询业务。一是产品研发要扎实。可先建立全过程工程咨询联合体,提前做好咨询产品研发及相应的技术准备、组织准备,并以联合体或合作方式解决资质问题。二是获得业主信任,联合体成员要与业主方领导及项目管理团队深度沟通,全面介绍全过程工程咨询的优势及操作要点。须以高度的专业能力、研究成果和试点经验,获得业主方对全过程工程咨询联合体的充分信任。三是须向业主“一把手”说明,施工招标是全过程工程咨询的焦点与核心。

在“转型升级与创新发展”专题论坛上,AECOM大中华区基础设施和全球设计中心副总裁杨文武、中国联合工程有限公司董事长郭伟华、江苏龙腾工程设计股份有限公司董事长潘龙、四川公路桥梁建设集团有限公司勘察设计分公司常务副总经理王勇、中铁二院工程集团有限责任公司技术中心主任魏永幸,分别围绕信息数字技术应用、工程总承包业务开展及项目实践、企业技术创新等话题展开深入探讨。该专题论坛由中国建设科技集团咨询公司城乡创新发展规划咨询中心主任李春梅主持。

  

       本届论坛由武汉设计之都运营管理有限公司、四川公路桥梁建设集团有限公司、江苏龙腾工程设计股份有限公司、上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司共同协办,也得到了吉林省勘察设计协会、安徽省勘察设计协会、新疆维吾尔自治区勘察设计协会的大力支持。论坛同期还举办了优秀品牌、工程、产品推介展览。来自政府主管部门、行业协会、地方工程勘察设计行业协会、工程勘察设计单位、工程公司、科研院所、信息化产品服务商、材料供应商等单位的代表300余人出席了论坛。